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Título: Ferramentas de controle gerencial: uma análise sobre a utilização na gestão dos bares em Tomé-Açu-Pará
Orientador(es): OLIVEIRA, Raimunda Macilena da Silva de
Autor(es): SANTOS, Brenno Sousa dos
OLIVEIRA, João Lucas Oliveira de
Palavras-chave: Contabilidade gerencial
Tomada de decisão
Planejamento empresarial
Controle financeiro
Data do documento: 2019
Citação: SANTOS, Brenno Sousa dos; OLIVEIRA, João Lucas Oliveira de. Ferramentas de controle gerencial: uma análise sobre a utilização na gestão dos bares em Tomé-Açu-Pará. 2019. 50 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) - Universidade Federal Rural da Amazônia, Campus Tomé-Açu, 2019.
Resumo: Com o cenário econômico apresentando um alto grau de competitividade, é necessário que as empresas gerenciem seus recursos eficazmente para atingir resultados satisfatórios, para isto é necessário a utilização de ferramentas de apoio a tomada de decisão, no qual é crucial planejamento e controle das atividades empresariais, favorecendo a continuidade empresarial em um mercado competidor. Dado o contexto, a pesquisa tem como foco a seguinte inquietação: como a aplicação de ferramentas de controle gerencial corroboram com a gestão dos bares de Tomé-Açu na obtenção de resultados econômicos positivos? Com isso, o presente trabalho tem o objetivo de analisar a utilização das ferramentas de controle gerencial na gestão dos bares do município de Tomé-Açu, Pará. Quanto aos procedimentos metodológicos a pesquisa é descritiva, de campo e de levantamento bibliográfico, com abordagem qualitativa e quantitativa, com aplicação de questionário, contendo perguntas abertas e fechadas, foram coletados 12 questionários confirmados na pesquisa. A Pesquisa foi conduzida no município de Tomé-Açu/PA através da pesquisa de campo. Os resultados puderam identificar as principais ferramentas utilizadas, sendo possível examinar os impactos positivos que as ferramentas de controle gerencial trazem, como por exemplo, a organização e as informações que sanam as necessidades dos gestores, no qual foi possível demonstrar que as informações dos controles são relevantes na tomada de decisão. Dentre as ferramentas de controle, foi possível identificar que as mais utilizadas são controle de estoque, controle de contas a pagar e a receber, controle de custos, fluxo de caixa e orçamento, sendo que 100% dos entrevistados utilizam o fluxo de caixa e o controle de contas a pagar e a receber. Ademais, as informações geradas são essenciais, pois atendem as necessidades dos gestores mesmo que de forma parcial, no entanto é um controle que ocorre em maior parte no período diário e semanal.
Abstract: With the economic scenario showing a high degree of competitiveness, it is necessary for companies to manage their resources effectively to achieve satisfactory results. For this, it is necessary to use decision support tools, in which planning and control of business activities is crucial, favoring business continuity in a competitive market. Given the context, the research focuses on the following concern: How does the application of management control tools corroborate the management of bars in Tomé-Açu to obtain positive economic results? Thus, this paper aims to analyze the use of management control tools in the management of bars in the municipality of Tomé-Açu, Pará. Regarding the methodological procedures the research is descriptive, field and bibliographic survey, with qualitative approach. and quantitative, with questionnaire application, containing open and closed questions, 12 confirmed questionnaires were collected in the research. The research was conducted in the municipality of Tomé-Açu / PA through field research. The results were able to identify the main tools used, and it was possible to examine the positive impacts that management control tools bring, such as the organization and information that meet the needs of managers, where it was possible to demonstrate that the control information is relevant in decision making. Among the control tools, it was possible to identify the most used, inventory control, accounts payable and receivable control, cost control, cash flow and budget, and 100% of respondents use cash flow and control of accounts payable and receivable. Moreover, as information generated is essential, as the needs of managers are partially formed, however, it is a control that occurs in most of the daily and weekly periods.
URI: bdta.ufra.edu.br/jspui//handle/123456789/1648
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